时装设计师迫切需要新的“游戏规则”,创造更多的空间来创造“小而漂亮”的平台。


原创标题:时装设计师迫切需要新的“游戏规则”来打造“小而美”的平台

判断一个设计师品牌是否成熟有很多方面。除了受欢迎度、跨国界和获奖的行业奖项之外,它还包括对产品和渠道、业务规模、知识产权保护等的控制。所有方面都可以反映设计师经营品牌的能力。时尚毕竟是一门生意,实现真正的艺术和商业价值才是最重要的。

目前,国家浪潮的兴起和公众对国风设计的高度接受,但线上和线下商业渠道以及上下游产业链对于小批量设计和加工到市场的设计师来说是一个很难上升到产业链的行业。受困于少量订单的束缚,“中国工厂”的生产资源运作模式已经无法满足新一代“小巧美观”设计风格的需求。

总会有人问设计师品牌这样的问题。设计师品牌专注于设计有好处吗?设计领域的学生毕业后创业成功的可能性很高,还是他们首先在行业中找到工作,然后创建品牌,成功的可能性很高?在中国国际时装周2020春夏系列中,三大品牌登摩夫、UEOO和YIZZ HE联合发布会,艺术精神与行业新状态之间火花四射,这场精彩的展览来自三位新设计师,他们都是由卓尚服装与浙江理工大学联合创办的尚佳宏创空间推广的。一个物理空间,三个设计者和一个精彩的发布会代表了最初设计者支持的平台测试。

卓尚服装与浙江理工大学联合创办的尚佳宏创空间自2016年成立以来,是一个非营利性平台。目前,有30多个原创设计师品牌。以设计师原有的服务空间为媒介,新一代设计师“军队”正在发挥新的格式模式。浙江工业大学服装学院副教授、上海嘉中创空间负责人江妍表示,新设计师面临许多问题。例如,“中国工厂”的生产资源运营模式已经不能满足新一代“小巧美观”设计风格的需求。例如,缺少从面料到品牌运营的全方位工业和渠道服务模式。例如,设计团队最初成立时缺乏专业团队。尚家忠希望通过物理空间利用行业机制,为设计师和平台共同成长建立新的“游戏规则”,这将充分解压并赋予中国服装业和时装业权力。

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尚家冲创空间总经理蒋先生透露,目前谈论盈利模式还为时过早。它更多的是关于对接资源、对接上游和下游、对接推广和分发等功能。随着品牌的集群化,由此产生的效率仍然值得期待。

在选择要落户的设计师时,尚佳宏创空间有自己的标准——风格差异、良好的性能增长、销售、空间粘性、可持续性等。,这些都将成为评估系统的一部分。集团与浙江科技大学正在进行战略合作,以拓展孵化空间。这次选出的三个原创设计师品牌中,有一些甚至在业界享有良好的声誉。尚佳宏创空间总经理蒋先生表示:“这次带三个品牌参加中国国际时装周是尚佳的开始。从孵化到培养,他想利用时装周作为一个平台来提升设计师。在过去的两年里,希望创业的学生比例在增加,但是在设计和培养品牌之间有很多联系,尤其是从优秀的设计到优秀的商业。他们还希望逐步建立一个一站式的功能系统,这样设计师就可以集中精力设计并免费获得他们想要的资源。当然,这需要发酵过程。”

毕竟,容量是有限的。尚佳宏创目前正在扩大产能,力争未来升级到60个原创设计师品牌。尚家冲创空间总经理蒋先生说:“物理空间的发展是有限的。要想突破,我们必须依靠平台思维。设计师最缺乏的是商业渠道、在线代理运营和离线渠道建设。我们在这方面积累了一些经验。”

从面料到全方位工业和渠道服务模式的品牌运作,尚佳宏创空间总经理蒋先生认为,设计师与平台共同成长的这一新“游戏规则”将充分解压并赋予中国服装业和时装业力量。他期望从中创空间开始,未来的中国原创设计将会更加自由、独立和多元化。

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